Bonne nouvelle, il n ‘a jamais été aussi facile de passer d’un statut salarié à une activité de conseil indépendant.
Même si de belles histoires de CDI s’écrivent encore après 50 ans (et nous avons conduit de belles missions en ce sens dans notre cabinet), on a du mal à imaginer que le CDI jusqu’à la retraite soit la solution. Des alternatives existent et répondent de plus en plus à une envie de travailler différemment, pas par défaut mais par envie : le management de transition, le travail à temps partagé et de plus en plus le conseil indépendant. Jamais la demande de conseil n’a été aussi soutenue dans les entreprises pour répondre aux nombreux défis de l’entreprise de demain (RSE et décarbonation, raison d’être et mission, nouveaux usages, digitalisation de l’expérience clients, nouvelles attentes des collaborateurs…). Le recours aux grands cabinets de conseil n’est pas toujours possible, trop cher ou trop lourd. Agile, pointu, rapide et aguerri au fonctionnement de l’entreprise, curieux du monde, le consultant senior en sachant tisser des liens étroits avec son client lui propose une offre « straight to the point » qui lui convient très bien. Et pratiquer une activité de conseil est devenu plus simple, quelques exemples :
Bon, ca c’est côté outils et textes légaux. Pour le reste, changer de casquette et devenir consultant, dans sa tête, son quotidien, sa façon de se présenter au monde (prescripteurs, réseau, prospects, clients…), c’est une autre histoire et ça s’apprend ! Cette perspective vous intéresse ? Parlons-en.