Une des choses les moins faciles quand on commence à facturer des prestations de conseil est d'anticiper le temps que l 'on va y passer.
Cela requiert de l’expérience !!
Quelques conseils :
1 - Anticiper en se projetant concrètement et décomposer les activités nécessaires à chaque étape sans se noyer dans le détail
2 - Optimiser le temps d'approche de votre client, avant la proposition commerciale, en lui posant les bonnes questions pour explorer tout ce qui est susceptible de ralentir le déroulement de la mission
3 - Ne pas sous-estimer les étapes de démarrage incluant la prise de connaissance du dossier, la préparation des rendez-vous, le temps de rédaction des mails d'étape par exemple
Si certaines tâches sont déléguées (partenaires, interlocuteurs chez le client), intégrer que tous n 'ont pas la même efficacité que vous et l 'intérêt à aller vite mais bien
4 - Prévoir une marge en charge et en délai proportionnelle à 'incertitude et au degré de connaissance du contexte .
